Deine Rolle

Vogel baut die fuhrende Beratungsplattform fur den deutschen Mittelstand auf - durch Konsolidierung eines fragmentierten Marktes und die gleichzeitige Transformation der zugrundeliegenden Strukturen. Mehrere Tausend mittelstandische Unternehmen vertrauen uns. Jede Akquisition verandert die Finanzstruktur: neue Gesellschaften, neue Konsolidierungskreise, neue Reporting-Anforderungen. Damit das funktioniert, braucht es eine operative Finance-Mitte, die das Tagesgeschaft sauber, automatisiert und prufungsfest tragt.

Du bist Wirtschaftsprufer oder kurz vor dem Examen mit vier oder mehr Jahren Big4-Audit, Transaction Advisory Services oder FP&A bei einem wachstumsstarken Unternehmen. Du wechselst, weil dir der Pyramiden-Aufstieg im Konzern keine echte Aufbau-Verantwortung mehr bietet - und weil du Finance nicht als Reporting-Hinterzimmer verstehst, sondern als sichtbare, gestaltende Funktion. Du arbeitest direkt mit Joachim und Moritz Vogel an der finanziellen Architektur einer Plattform, die in den nachsten Jahren auf 100+ Mio. EUR Umsatz skaliert.

Du verantwortest die operative Finance-Mitte der Vogel-Gruppe - Monats-, Quartals- und Jahresabschlusse, Konzern-Konsolidierung, laufendes Forecasting, Reporting an Geschaftsfuhrung, DD-Support bei Akquisitionen. Du baust ab Tag eins die Associate-Schicht unter dir auf - Operations & Implementation hilft bei den Tools, das Automation-Team bei den Datenflussen. Die naturliche Entwicklung fuhrt nach 24 bis 36 Monaten in die Senior-Manager-Rolle mit voller Architektur- und Treasury-Verantwortung.

Deine Verantwortung

Konsolidierung, Abschlusse und operative Buchhaltungssteuerung

• Verantworte termingerechte und korrekte Monats-, Quartals- und Jahresabschlusse nach HGB - uber alle Gesellschaften der Vogel-Gruppe.

• Steuere die laufende Konsolidierung - Eliminierungen, Innenumsatzbereinigung, Beteiligungsbuchhaltung - und sichere die Datenqualitat fur das Management Reporting.

• Fuhre die Schnittstellen zu DATEV, externer Steuerberatung und Wirtschaftsprufung sauber - kurze Wege, klare Daten, prufungsfeste Ablage.

FP&A, Forecasting und Management Reporting

• Erstelle und pflege die rollierenden Forecasts und Budgets - uber Holding und operative Einheiten -, mit klarer Trennung zwischen organischem und akquisitionsgetriebenem Wachstum.

• Bereite das Management Reporting fur die Geschaftsfuhrung auf - Auslastung, Honorarentwicklung, P&L nach Bereichen, Margenpfad - und liefere die Analyse, die hinter den Zahlen steht.

• Identifiziere fruhzeitig Auffalligkeiten in den Daten und triggere Korrekturen, bevor sie sichtbar werden.

M&A-Support, Team-Aufbau und Automatisierung

• Unterstutze die Geschaftsfuhrung bei der finanziellen Bewertung von Akquisitionszielen - Financial DD, Bewertungsmodelle, Working-Capital-Berechnungen, Datenraum-Sichtung, Q&A-Steuerung.

• Baue die Associate-Schicht unter dir auf - zwei Associates (Accounting und FP&A) - Review ihrer Modelle und Buchungen, Mentoring, Eskalation wenn notig.

• Treibe die Automatisierung der Buchhaltungs- und Reporting-Prozesse mit Platform Engineering voran - jede manuelle Tatigkeit ist ein Automatisierungs-Kandidat.

Deine Perspektiven

Was du nach 6 Monaten geliefert hast:

• Erste Monats- und Quartalsabschlusse in voller Verantwortung geliefert - sauber, termingerecht, prufungsfest.

• Die Konsolidierungslogik der Vogel-Gruppe ist transparent dokumentiert und in einem Setup, das die nachste Akquisition tragt.

• Die ersten Associates kennen ihre Linie, erste Sparring-Sessions und Reviews laufen.

Was du nach 12 Monaten geliefert hast:

• Forecasting und Management Reporting sind etabliert - rollierender 18-Monats-Forecast, monatliches Reporting-Paket, Margenpfad-Tracking.

• Du hast mindestens eine Akquisition financialseitig begleitet - von Datenraum bis Post-Closing-Tracking.

• Erste Automatisierungs-Schritte in der Buchhaltung sind produktiv - manuelle Vorgange in Verbuchung, Rechnungsfreigabe und Audit-Vorbereitung sind sichtbar zuruckgegangen.

Was du nach 24 Monaten geliefert hast:

• Die operative Finance-Mitte tragt das Plattformwachstum - Konzern-Konsolidierung mit mehreren akquirierten Einheiten lauft.

• Du fuhrst das Associate-Team mit klarer Eskalations-Logik und sichtbarer Entwicklungsperspektive fur deine Direct Reports.

• Du bist Kandidat fur die Senior-Manager-Stufe mit voller Architektur- und Treasury-Verantwortung.

Wohin sich die Stelle entwickelt:

Der nachste Schritt ist Senior Manager Finance & Accounting - Architektur, Treasury, Strategie, Fuhrung uber das gesamte Finance-Team. Uber die Senior-Manager-Stufe offnet sich der Lead/Director-Pfad entlang unseres Career Frameworks.

Das bringst du mit

Erfahrung & Track Record

• Du hast vier oder mehr Jahre in Big4-Audit (KPMG, EY, Deloitte, PwC), Transaction Advisory Services, Corporate Finance oder FP&A bei einem wachstumsstarken Unternehmen gearbeitet.

• Du hast einen wirtschaftswissenschaftlichen oder quantitativen Hintergrund und ein solides Verstandnis von HGB-Rechnungslegung. WP-Examen ist ein starker Pluspunkt.

• Du hast eigenstandig Forecast-, Reporting- oder Konsolidierungs-Modelle gebaut, die in einer realen Steuerung verwendet wurden.

• Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber substanzielle Operating-Tiefe mitbringen, sind ausdrucklich eingeladen - wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: Steuerberater mit ausgepragter Konsolidierungs- und Modeling-Tiefe und nachweislichem Wechsel-Wunsch ins Operating; Group-Controller aus Konzern-Tochter mit Lust auf groeren Hebel; ehemalige Banking-Associates mit Wechsel-Wunsch in Aufbau-Rollen.

Skills & Arbeitsweise

• Du modellierst sauber. Keine Hardcodes, nachvollziehbare Formeln, klare Struktur.

• Du beherrschst Excel auf einem Niveau, das uber Pivot-Tabellen hinausgeht - dynamische Konsolidierungslogiken, Szenariomodelle, robuste Datenarchitekturen. Python oder SQL sind ein Plus.

• Du arbeitest mit KI als selbstverstandlichem Werkzeug fur Automatisierung und Multiplikation deiner Output-Frequenz.

• Du wechselst muhelos zwischen operativer Buchhaltungs-Tiefe und FP&A-Logik - Manager F&A ist beides.

• Du kommunizierst Finanzdaten so, dass Nicht-Finanzler die Konsequenz erkennen.

Mindset & Personlichkeit

• Du hast eine naturliche Abneigung gegen Ungenauigkeit - auf unzuverlassigen Zahlen werden keine zuverlassigen Entscheidungen getroffen.

• Du willst eine Finance-Funktion mit aufbauen, nicht eine bestehende verwalten.

• Du verstehst Accounting und FP&A als zwei Seiten derselben Medaille - ohne saubere Buchhaltung kein belastbares Forecasting.

• Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den hochsten Standard zu setzen - nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelma dich personlich stort.

Was du bei uns nicht finden wirst

• Keinen WP-Karrierepfad in einer Big4-Hierarchie. Du bist ab Tag eins voll im operativen Geschehen, nicht in einem Audit-Team unter drei Senior Managern.

• Kein reines Buchhaltungs-Hinterzimmer. Du arbeitest sichtbar mit Geschaftsfuhrung, Corporate Development und Platform Engineering - Finance ist hier eine sichtbare, gestaltende Funktion.

• Kein Routine-Forecasting ohne strategische Konsequenz. Forecasts dienen Entscheidungen, nicht der Befullung von Vorlagen.

• Keine Partnergesellschaft mit konkurrierenden Eigeninteressen. Wir sind ein Unternehmen mit One-Firm-Logik - eine Marke, eine Kultur, eine Hiring-Bar.

• Kein Konzern-Korsett, in dem du auf Beforderungen wartest. Wachstum entsteht hier am Beitrag, nicht am Berufsjahr.

FAQ

1. Was ist Vogel - und wo arbeitet ihr?

Vogel ist eine der fuhrenden Mittelstandsberatungen Deutschlands - Familienunternehmen seit 1959, aus Aalen - und baut daraus die fuhrende Beratungsplattform fur den Mittelstand. Wir wachsen an mehreren Standorten: in Aalen/Ostwurttemberg als gewachsenem Stammsitz und in Munchen als neuem Hub. An beiden suchen wir quer durch die Funktionen - von Steuerberatung uber Beratung bis zu den strategischen Teams, die die Plattform bauen.

2. Wie sind die Gehaltsbander zu verstehen?

Bewusst breit - und an jeder Stelle ausgewiesen. Wir differenzieren nach Track Record und Marktwert, nicht nach Abschluss: knappe, stark gefragte Profile am oberen Ende, weniger knappe am unteren. Wir kalibrieren ausschlielich am Markt - zwei Menschen mit ahnlicher Erfahrung konnen bei uns unterschiedlich verdienen.

3. Wie viel - und wie - wird bei Vogel gearbeitet?

Gemessen wird an dem, was du bewegst, nicht an Stunden. Ehrlich ist aber auch: Wer 9-to-5 sucht, ist bei uns nicht die erste Adresse. Wir suchen Menschen, die aus eigenem Antrieb intensiv arbeiten, weil die Aufgaben es wert sind. Wie du deine Zeit verteilst, ist weitgehend deine Sache. Was wir teilen: Wir arbeiten prasent zusammen - Kultur, Sparring und die besten Ideen entstehen in der taglichen Nahe. Wir sind keine Remote-Company und haben keine groen Home-Office-Policies; einzelne Remote-Tage sind kein Problem.

4. Wie lauft die Bewerbung?

Schlank, schnell, transparent - und nach Profil gestaffelt. Fur Einstiegsrollen (Praktikum, Werkstudium, Berufseinstieg) genugen in der Regel zwei Gesprache und eine kurze Arbeitsprobe; erfahrene Rollen laufen etwas ausfuhrlicher. Bei ausgewahlten Senior-Rollen prufen wir, kunftig einen gemeinsamen Arbeitstag einzubauen, damit beide Seiten sich besser kennenlernen. Immer gilt: getaktete Termine, zugige Entscheidung, substanzielles Feedback - unabhangig vom Ausgang.

5. Wie funktioniert die variable Vergutung?

Quartalsweise an Leistung gekoppelt, qualitativ bewertet. Die Skala steigt mit dem Level: bis 20 % Associate, 27,5 % Manager, 35 % Senior Manager, 42,5 % Director, 50 % VP. Erwartungswert bei guter Leistung - du erfullst die Anforderungen, setzt eigene Akzente, bestehst den Keeper Test - liegt bei rund 50 % des Maximums; der Maximalbonus ist nicht der Normalfall. Im Fokus steht eine ganzheitliche Beurteilung durch deine Fuhrungskraft: Ownership, Qualitat, Lernkurve, Zusammenarbeit, Impact.

6. Wie entwickle ich mich - welche Karrierewege gibt es?

Zwei aktive Wege: Mastery (fachliche Tiefe, Expertenlaufbahn) und Pioneer (Fuhrung, Management). Die Richtung wahlst du nach dem Onboarding, meist in Jahr 1-3. Berufseinstieg ist kein Sonderweg, sondern der fruhe Teil derselben Strecke - vom Werkstudenten oder Praktikanten zum Associate, fur die Besten ohne erneutes Bewerbungsverfahren.

7. Team, Kultur, Urlaub?

Ein gemeinsames Mittagessen ist ein offenes tagliches Angebot - keine Pflicht; wer mag, kommt dazu, essen kann jeder jederzeit. Dazu Abendessen, Social Events und Offsites in regelmaigem Rhythmus - nicht als Pflichtprogramm, sondern weil ein gutes Team auch abseits der Arbeit Zeit teilt. Benefits: durchdacht und substanziell, nicht symbolisch. Urlaub: 28 Tage.

8. Ich kenne jemanden - gibt es einen Empfehlungsbonus?

Ja - 2.500 EUR fur jede erfolgreich besetzte Stelle (keine Praktika). Kurzer Kontext reicht: an wen du denkst, fur welche Rolle, warum. Muss nicht perfekt sitzen, aber substanziell sein.