Abteilungsleitung Engineering Program Office (m/w/d)

Der Head of Engineering Program Office (EPO)verantwortet die zentrale Steuerung, Priorisierung und Transparenz allerEngineeringVorhaben des Unternehmens. Die Stelle sorgt dafur, dass Projekte,Programme und Systementwicklungen strategiekonform, kapazitatsgerecht, terminund budgettreu umgesetzt werden.

• Gesamtverantwortung fur die zentrale Steuerung, Koordination und Weiterentwicklung aller EngineeringProgramme und -Projekte im Unternehmen
• Sicherstellung einer unternehmensweiten Transparenz uber laufende und geplante EngineeringVorhaben inkl. Fortschritt, Abhangigkeiten, Risiken und Zielerreichung
• Aufbau, Etablierung und kontinuierliche Weiterentwicklung eines leistungsfahigen Engineering Program Office (EPO) als zentrale Steuerungseinheit
• Steuerung des unternehmensweiten Projektportfolios im Engineering-Bereich unter Berucksichtigung strategischer Prioritaten, verfugbarer Kapazitaten und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen
• Entwicklung und Implementierung standardisierter Governance-, Reporting- und Steuerungsmechanismen fur Projekte, Programme und Systementwicklungen
• Sicherstellung der strategiekonformen Priorisierung aller Engineering-Initiativen in enger Abstimmung mit Geschaftsfuhrung und relevanten Stakeholdern
• Verantwortung fur die Planung und Steuerung von Ressourcen, Budgets und Zeitplanen uber alle Engineering-Vorhaben hinweg
• Sicherstellung einer effizienten und ausgewogenen Kapazitatsplanung unter Berucksichtigung von Abhangigkeiten, Engpassen und strategischen Zielsetzungen
• Etablierung transparenter Entscheidungsgrundlagen zur Allokation von Ressourcen und Priorisierung von Initiativen
• Uberwachung und Sicherstellung der termin-, budget- und qualitatsgerechten Umsetzung samtlicher Engineering-Projekte und -Programme
• Fruherkennung von Risiken, Zielabweichungen und kritischen Abhangigkeiten sowie Einleitung geeigneter Gegenmanahmen
• Einfuhrung und Weiterentwicklung eines strukturierten Risikomanagements fur das gesamte Engineering-Portfolio
• Enge Zusammenarbeit mit Engineering, Produktmanagement, Operations und weiteren relevanten Funktionen zur Sicherstellung einer integrierten Planung und Umsetzung
• Beratung des Top-Managements bei strategischen Entscheidungen durch Aufbereitung fundierter Analysen, Szenarien und Handlungsempfehlungen
• Moderation von bereichsubergreifenden Abstimmungen sowie Konfliktlosung im Kontext von Priorisierung und Ressourcenverteilung
• Definition und kontinuierliche Verbesserung von Methoden, Prozessen und Tools im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement (z.B. agile/hybride Modelle, Reporting-Systeme)
• Forderung einer projekt- und performanceorientierten Unternehmenskultur im Engineering-Bereich