Project Manager - NeuraGym Global Roll-out (Mensch)
Deine Mission & Herausforderungen
NeuraGym-Standorte. Vom Moment der Standortidentifikation steuern Sie jeden Schritt - von Mietvertragsverhandlungen uber die Beschaffung von Equipment, den Standortausbau, die IT-/Infrastruktur-Einrichtung bis hin zur Ubergabe zum Go-Live - und stellen sicher, dass jedes Gym innerhalb von 6 Monaten vollstandig betriebsbereit ist.
Sie koordinieren dabei funktionsubergreifend interne Teams (Real Estate, Procurement, Engineering, Operations, Sales) sowie externe Partner (Leasinggesellschaften, Auftragnehmer, Ausruster), um 2 Gyms im zweiten Quartal 2026 zu realisieren und die Skalierung auf 5, 8 und mehr Standorte in den Folgequartalen voranzutreiben.
Standortentscheidungen vorantreiben: Kandidatenstandorte innerhalb eines 200-km-Radius um strategische Anker-Unternehmenspartner bewerten, Due-Diligence-Prufungen koordinieren und die Auswahl innerhalb des zweimonatigen Entscheidungsfensters abschlieen.
Mietvertragsverhandlungen leiten: Mit Vermietern und der Rechtsabteilung zusammenarbeiten, um Vertragsbedingungen zu vereinbaren, die mit dem NEURA-SPV-Sale-and-Lease-Back-Modell (36-Monats-Vertrage) ubereinstimmen.
Geratebestellungen steuern: Beschaffung von Robotern (4NE1 Humanoids, MiPA, MAiRA, MAV+, Quadruped), Server-/IT-Infrastruktur sowie allgemeiner Fitnessgerate in Abstimmung mit den Lieferzeitplanen koordinieren.
Bau & Einrichtung verantworten: Die 3-4-monatige Ausbauphase steuern, einschlielich Koordination von Auftragnehmern, Installation der Zellen, Zugangskontrolle und Betriebsbereitschaftsprufungen.
Master-Projektplan pflegen: Meilensteine, Abhangigkeiten, Risiken und Budget uber alle gleichzeitig laufenden Gym-Projekte hinweg verfolgen.
Kommerzielle Auslastung koordinieren: Mit dem Vertrieb abstimmen, um vor Produktionsstart ausreichende Kundenverpflichtungen sicherzustellen und eine vollstandige Auslastung zur Gym-Eroffnung zu unterstutzen.
Operative Ubergabe sicherstellen: Bereitschaftskriterien definieren, Eroffnungsprufungen durchfuhren und den Betrieb zum Go-Live an das Operations-Team ubergeben.
Uber Rollout-Fortschritt berichten: Wochentliche Statusupdates fur die Geschaftsleitung liefern, Hindernisse fruhzeitig kennzeichnen und Gegenmanahmen vorschlagen.
Skalierbare Prozesse aufbauen: Mit zunehmender Skalierung standardisierte Playbooks fur Standortaufbau, Beschaffung und Auftragnehmermanagement entwickeln.
Auf was konnen wir uns freuen
Mehr als 5 Jahre Erfahrung im Projektmanagement von kapitalintensiven Ausbau-, Standort-Rollout- oder Bauprojekten - idealerweise mit Multi-Standort-Verantwortung.
Fundiertes Verstandnis von gewerblichen Mietvertragen, Ausbaukoordination (Fit-out) und Steuerung von Auftragnehmern.
Erfahrung in der Zusammenarbeit mit funktionsubergreifenden Stakeholdern sowie externen Partnern in einem dynamischen, skalierenden Umfeld.
Vertrautheit mit technischer Infrastruktur (IT, Server, Energie- und Kuhlanforderungen fur datenintensive Hardware).
Ausgepragte organisatorische Fahigkeiten - sicher im Management mehrerer paralleler Projekte uber verschiedene Regionen hinweg.
PMP-, PRINCE2- oder vergleichbare Projektmanagement-Zertifizierung von Vorteil.
Bereitschaft zu regelmaigen Reisen zu Gym-Standorten in Europa, den USA und APAC im Zuge der Skalierung.