Engineering Manager (Mensch)

Deine Mission & Herausforderungen

Der Core-Robot-Software-Bereich von NEURA wachst gerade durch eine bewusste strukturelle Veranderung. Mit rund 50 Engineers kann ein einzelner Technical Lead nicht mehr gleichzeitig sinnvolle Karrieregesprache mit allen fuhren und die Sprint-Planung uber acht parallele Produktstreams hinweg stemmen. Genau hier kommen Engineering Manager ins Spiel - und genau dafur suchen wir dich.

Deine Mission: Du sorgst dafur, dass 18-22 Software Engineers im Bereich Robotik langfristig so effektiv wie moglich arbeiten - fachlich stark, personlich gesund und mit klarer Perspektive.
Technische Architektur ist nicht dein Verantwortungsbereich - dafur sind Staff Engineers und der Platform Architect zustandig. Die Sprint-Allokation liegt beim Engineering Director. Dein Fokus sind die Menschen - und das ist eine groe, anspruchsvolle Aufgabe.

Dein Team arbeitet in unterschiedlichen technischen Bereichen: Echtzeitsysteme, Robot-Middleware, Bewegungsplanung, Fleet Connectivity - und bringt verschiedene Senioritatslevel mit. Du musst nicht in jedem dieser Themen Expert:in sein. Du brauchst aber genug technisches Verstandnis, um die Arbeit einordnen zu konnen, zu erkennen, wenn jemand wirklich feststeckt, und glaubwurdige Gesprache daruber zu fuhren, was ein Senior Engineer tun muss, um Staff Engineer zu werden.

• Du verantwortest die Karriereentwicklung jeder einzelnen Person: Du weit, wo sie steht, wohin sie will und was sie aktuell blockiert.

• Du fuhrst anlassbezogene Beforderungsprozesse durch, sobald genug Evidenz da ist - nicht einmal im Jahr nach Kalender. Du stellst Review-Panels zusammen, achtest auf Fairness und vertrittst deine Engineers in teamubergreifenden Kalibrierungen.

• Du erkennst Performance-Themen fruhzeitig, sprichst sie direkt an und arbeitest mit klaren Verbesserungsplanen - bevor sie zum Teamproblem werden.

• Du fuhrst regelmaige 1:1s mit Fokus auf die Person - Projektstatus hat dafur eigene Meetings.

• Du behaltst das Wohlbefinden im Blick: Du bist Ansprechperson, wenn Arbeit aus nicht-technischen Grunden schwerfallt, und machst Burnout, Frust oder Reibungen sichtbar, bevor sie eskalieren.

• Du verantwortest Hiring end-to-end: Sourcing-Strategie, Interviewprozess, Angebotsentscheidungen und Candidate Experience - und stellst sicher, dass neue Engineers in den ersten 90 Tagen gut ankommen.

• Du vertrittst die Interessen und Grenzen deines Teams in der Planung auf Director-Ebene und bringst fruhzeitig Ressourcenprobleme, Stimmungslagen oder strukturelle Themen ein.

• Du arbeitest eng mit den Staff Engineers zusammen, die die technische Fuhrung innehaben - deine Aufgabe ist es, die personellen und teambezogenen Voraussetzungen zu schaffen, damit ihre technische Autoritat wirksam sein kann.

Auf was konnen wir uns freuen

• Erfahrung in People Management

  • Mindestens 3 Jahre Erfahrung als Engineering Manager: Du hast mindestens 6 Engineers durch Hiring, Performance-Themen und Karriereentwicklung begleitet.

  • Nachweisbare Erfolge in der Weiterentwicklung von Engineers - du kannst konkrete Beispiele nennen und erklaren, was du getan hast.

  • Erfahrung mit Performance-Improvement-Prozessen: Performance verbessern, wo es moglich ist - nicht nur beenden.

  • Volle Verantwortung fur Hiring: Du hast komplette Recruiting-Zyklen fur technische Rollen selbst gefuhrt, nicht nur Interviews gemacht.

• Technischer Hintergrund

  • Software-Engineering-Background, der glaubwurdige Gesprache mit Robotics Engineers ermoglicht: Du weit, was ein Control Loop ist, warum Echtzeit wichtig ist und warum Embedded Systems schwierig sind.

  • Du musst keine Robotics-Expert:in sein - aber technisch so sattelfest, dass Engineers merken: Du verstehst, was wir tun.

  • Erfahrung als Engineering Manager in Embedded Systems, Robotik oder angrenzenden Hardware-Software-Bereichen ist ein groes Plus.

• Kommunikation & Urteilsvermogen

  • Klare, direkte Kommunikation auf Englisch - mundlich und schriftlich; du kannst auch kritisches Feedback geben, ohne anzugreifen.

  • Gutes Urteilsvermogen bei Unsicherheit: Du triffst vertretbare Entscheidungen mit unvollstandigen Infos - und stehst dazu.

  • Du hast Teams durch druckvolle Phasen mit Hardware-Deadlines gefuhrt und mindestens einen Produkt-Launch als Manager erlebt.

  • Wenig Ego: Dein Erfolg misst sich am Wachstum und der Leistungsfahigkeit deiner Engineers - nicht an deinen eigenen technischen Beitragen.

• Organisation & Zusammenarbeit

  • Du fuhlst dich wohl in einer Organisation, in der People Management und technische Autoritat klar getrennt sind. Du arbeitest partnerschaftlich mit Staff Engineers, ohne dich komplett unterzuordnen oder Entscheidungen zu ubersteuern, die nicht deine sind.

  • Du kennst und respektierst die Grenzen: Karriere, Performance, Wohlbefinden und Hiring gehoren dir - Architektur und Sprintplanung nicht.

• Nice to have

  • Engineering-Management-Erfahrung in Robotik, autonomen Systemen oder Advanced Manufacturing

  • Erfahrung mit mehreren technischen Spezialgebieten gleichzeitig

  • Erfahrung beim Skalieren von Teams (z. B. von 6 auf 20+ Engineers) bei gesunder Teamkultur

  • Deutschkenntnisse